Tugam

Yeni Pazara Açılma

Türk Şirketleri İçin Körfez ve MENA Pazarına Giriş

Körfez'de kapıları iyi bir sunum değil, ilişkiler açar; sizi masaya oturtacak yerel varlığı ve bağlantıları biz kuruyoruz.

Bunlar size tanıdık geliyor mu?
  1. 01Arkasında yerel varlık olmayan bir Körfez lansman planı
  2. 02Kamu bağlantılı alıcılara ilişkisiz yapılan soğuk temaslar
  3. 03Suudi Arabistan'da bölgesel merkez gerekip gerekmediğinin belirsizliği

Körfez'i Batı pazarlarının hızlandırılmış bir versiyonu gibi ele alan şirketler genellikle tıkanır; çünkü BAE, Suudi Arabistan ve geniş MENA bölgesinde kamu alımları ve kamu bağlantılı alıcılar gelen taleple değil, ilişkiler ve kanıtlanmış yerel varlıkla hareket eder.

Körfez genelinde kurumsal müşteriler için CRM ve sadakat programı uygulamaları yürüttük, BAE ve Suudi Arabistan'da sahada çalıştık; bu deneyimi girişinizi kurmak için kullanıyoruz: doğru ilk üs, doğru yerel ilişkiler ve talep kanıtlandığında Suudi Arabistan için bir plan.

Size neler kalır
  • BAE ve Suudi Arabistan giriş modeli önerisi
  • Yerel ortak ve destekçi kısa listesi
  • Körfez alıcıları için yerelleştirilmiş materyaller
  • Saha görüşme programı ve sonuçları
  • Aşamalı Körfez ve MENA giriş kılavuzu
Kimler için uygun
  • Körfez'deki kurumsal veya kamu bağlantılı alıcılara satış yapan şirketler
  • Yalnızca uzaktan temas deneyip sonuç alamayan kurucular
  • BAE, Suudi Arabistan veya Türkiye'yi üs olarak değerlendiren ekipler
Yeni Pazara Açılma

Neler kuruyor ve yönetiyoruz

  • Doğru ilk üssü seçme: BAE serbest bölge ya da anakara şirketi
  • Distribütör, temsilci ve yerel destekçilerle ilişki kurma
  • Resmi ve ilişki odaklı satın alma için mesajları yerelleştirme
  • BAE'de talep kanıtlandığında Suudi Arabistan'a giden yolu haritalama
  • Lisanslama, bölgesel merkez ve kamu alımı gerekliliklerine hazırlanma
  • Yalnızca soğuk e-posta değil, planlı ziyaretlerde sahada görüşme yapma
  • Aşamalı bir Körfez ve MENA giriş kılavuzu teslim etme
Nasıl çalışır

30 günde çalışan bir satış sistemi kuruyoruz.

  1. Week 1–2

    Giriş modelini, lisanslama ve bölgesel merkez gerekliliklerini değerlendirme

  2. Week 3–4

    Mesajları yerelleştirme, ortak ve alıcı kısa listesini oluşturma

  3. Week 5–8

    Temas ve odaklı bir saha ziyareti yürütme

  4. After

    Nitelikli ilişkileri ilerletme, Suudi Arabistan adımını planlama

Sık sorulan sorular

BAE'den mi yoksa Suudi Arabistan'dan mı başlamalıyız?
BAE genellikle daha hızlı kurulur ve Körfez genelinde talebi test etmek için verimli bir bölgesel üs sunar. Suudi Arabistan daha büyük bir iç pazar ve önemli bir kamu talebi barındırır; genellikle BAE'de bir çekiş sağlandıktan ve gerektiğinde bölgesel merkez kurulduktan sonra daha anlamlı olur.
Satışa başlamak için yerel şirket gerekli mi?
Her zaman değil. Genellikle bir serbest bölge şirketi ya da yerel bir ortak başlamak için yeterlidir; gelir veya belirli bir ihale gerektirdiğinde anakara şirketi ya da Suudi bölgesel merkezi gündeme gelir.
Türkiye, MENA'ya girişte üs olarak avantaj sağlar mı?
Bazı şirketler için evet. Türkiye coğrafi ve ticari olarak Körfez'e ve geniş MENA bölgesine yakındır; sektörünüze ve hedef müşterilerinize bağlı olarak hem bir üs hem de kendi başına bir pazar olarak değerlendirilebilir.
Bunun ne kadarı ilişki, ne kadarı temas?
İkisi de önemlidir ama Körfez'de ilişkiler ve yüz yüze varlık çoğu Batı pazarına kıyasla daha fazla ağırlık taşır. Temas ve ilişkileri birine bel bağlamak yerine birlikte kuruyoruz.

30 dakikalık görüşmede konuşalım

Satış sunumu yok. Siz mevcut durumu anlatın, biz atılacak ilk üç adımı paylaşalım.

WhatsApp'tan yazın