Uçtan uca büyüme hizmetleri
Yeni Pazara Açılma
Yeni bir ülkedeki ilk satışların önünü açacak müşteri segmentlerini, karar vericileri ve yerel bağlantıları belirleriz.
Sonuç: İsim isim hedef şirket listesi, karar verici haritası ve planlanmış ilk görüşmeler.
Neler kuruyor ve yönetiyoruz
Pazar Araştırması ve Doğrulama
Ofis açmadan, ülke müdürü işe almadan önce; talebin gerçek olup olmadığını, kimin satın aldığını ve ne ödeyeceğini birlikte ortaya koyuyoruz.
Pazara Giriş Stratejisi
Stratejiyi kurup ilk haftalarını sizinle birlikte yürütüyoruz; böylece plan yönetim kuruluna sunulmadan önce sahada test edilmiş oluyor.
Yerel İş Ortağı Bulma
Körfez'e, Asya'ya ya da Avrupa'ya bir yerel ortak olmadan girmek, çoğu kurucunun tahmin ettiğinden daha yavaş ve daha maliyetlidir; doğru ortağı bulup kapıyı biz açıyoruz.
İlk Müşterileri Kazanma
Bir pazara giriş planı, biri ödeme yapana kadar sadece bir varsayımdır; ilk adayları ilk müşterilere dönüştüren kampanyayı biz yürütüyoruz.
Yerelleştirme ve Pazar Mesajları
Çevrilmiş metin yerelleştirme değildir; mesajı, kanıt unsurlarını ve tonu gerçekten konuştuğunuz alıcıya göre uyarlıyoruz.
Avrupa Pazarına Açılma
AB hukuken tek pazar, uygulamada ise onlarca farklı satın alma kültürüdür; doğru ilk ülkeyi seçip fazla büyümeden içeri girmenize yardımcı oluyoruz.
Körfez ve MENA Pazarına Açılma
Körfez'de kapıları iyi bir sunum değil, ilişkiler açar; sizi masaya oturtacak yerel varlığı ve bağlantıları biz kuruyoruz.
Hindistan ve Güneydoğu Asya'ya Açılma
Hindistan ve Güneydoğu Asya tek bir pazar değildir; geniş hedefler yerine dar segmentasyon ve doğru giriş modeli sonuç getirir.
Tugam Büyüme Sistemi
Hacmi yapay zeka yönetir. Kararları insanlar verir.
- Başarılı sınır ötesi büyüme, her bölgede tek bir öncelikli pazarla başlar ve şirket kuruluşundan önce talebi uzaktan satış ile iş ortakları aracılığıyla doğrular.
- Körfez'de BAE, Kapsamlı Ekonomik Ortaklık Anlaşması sayesinde Türk şirketleri için verimli bir üs sunarken, 2026 planlarının gecikmeli bir senaryo içermesi gerekmektedir.
- Hindistan güçlü bir büyüme sunmakla birlikte, AB–Hindistan anlaşması karşısında fiyat dışı unsurlara dayanan bir değer önerisi gerektirmektedir.
- Avrupa hukuken tek pazar, ticari açıdan ise parçalıdır; Hollanda pratik bir ilk adım olurken DACH daha kapsamlı yerelleştirme ve referans gerektirmektedir.
