Tugam

Satış ve İş Geliştirme

Satış Oyun Planları ve Akışlar: Ekip Gerçekten Uyguluyor

Oyun planını ve arkasındaki akışları yazıyoruz — role göre, itiraza göre, kanal kanal — böylece her satış temsilcisi aynı disiplinli süreci izliyor.

Bunlar size tanıdık geliyor mu?
  1. 01Her temsilci kendi mesajını doğaçlıyor, sonuç kişiye bağlı kalıyor
  2. 02İtirazlar ekipteki herkes tarafından farklı şekilde karşılanıyor
  3. 03Yeni işe başlayanların ürünü biliyormuş gibi konuşması aylar sürüyor

Çoğu satış ekibinin CRM'i aşamalarla doludur ama her aşamada satış temsilcisinin gerçekte ne söylemesi gerektiğine dair ortak bir yanıt yoktur. Her temsilci doğaçlama yapar ve sonuç, o an doğaçlamada iyi olan kişiye bağlı kalır.

Oyun planını yazıyoruz: role ve sinyale göre mesajlaşma, itiraz yanıtları ve potansiyel müşterinin davranışına göre değişen dallanan akışlar. Sistem, görüşmeyi en deneyimli temsilciniz de yeni işe başlayan biri de yürütse aynı şekilde çalışıyor.

Size neler kalır
  • Role göre hazırlanmış mesajlaşma oyun planı
  • Kanal ve sinyale göre akış şablonları
  • Belgelenmiş ve araçlarınıza kurulmuş dallanma mantığı
  • İtiraz karşılama referans dokümanı
  • Ekiple birlikte uygulama ve benimseme oturumu
Kimler için uygun
  • Sonuçlar, işi hangi temsilcinin yürüttüğüne göre çok değişiyorsa
  • Yeni temsilcileri işe alıyor ve onlara verecek yapılandırılmış bir kaynağınız yoksa
  • Hedef müşteri profiliniz veya teklifiniz değiştiği hâlde mesajlarınız hiç yenilenmediyse
Satış ve İş Geliştirme

Neler kuruyor ve yönetiyoruz

  • Rolleri ve her birine uygun mesaj eksenini tanımlıyoruz
  • Role göre e-posta, LinkedIn ve arama için akış şablonları yazıyoruz
  • Yanıt, etkileşim veya sessizliğe göre dallanan mantık kuruyoruz
  • Ekibin hemen kullanabileceği itiraz yanıtlarını belgeliyoruz
  • Bir akışın ne zaman durduğunu, yükseldiğini belirleyen kuralları koyuyoruz
  • Oyun planını sadece teslim etmiyor, ekibe eğitim olarak da veriyoruz
Nasıl çalışır

30 günde çalışan bir satış sistemi kuruyoruz.

  1. Week 1–2

    Ekiple görüşüyor, kazanılan ve kaybedilen işleri inceliyor, rolleri tanımlıyoruz

  2. Week 3–4

    Mesajları, akışları ve itiraz yanıtlarını yazıyoruz

  3. Week 5–8

    Akışları araçlarınızda kuruyor, başlatıyor, canlı kullanımdan geri bildirim topluyoruz

  4. After

    Oyun planı sizde kalıyor; devralıyor ya da güncel tutuyoruz

Sık sorulan sorular

Oyun planını kim yazıyor — siz mi ekibimiz mi?
İlk taslağı ekibinizle yaptığımız görüşmelerden, CRM geçmişinizden ve kazanılan-kaybedilen işlerden yola çıkarak biz yazıyoruz; ardından ekibiniz gözden geçirip inceliyor. Oyun planının bir şablon değil şirketiniz gibi konuşması gerekir; bu yüzden son sözü her zaman sizin ekibiniz söylüyor ve süreç boyunca birlikte çalışıyoruz.
Akışlar hangi araçlarda çalışıyor?
Akışları ekibinizin zaten gönderim için kullandığı araçların içinde kuruyoruz — e-posta için Instantly, Smartlead, Lemlist; LinkedIn için HeyReach — mantığı ise ayrıca belgeliyoruz ki bir araç değişikliğinde kaybolmasın. CRM tarafında HubSpot veya Attio ile de entegre çalışır ve raporlamaya bağlanır.
Oyun planı ne sıklıkla güncellenmeli?
Her çeyrekte bir gözden geçirmeyi, hedef müşteri profiliniz, fiyatlandırmanız veya rekabet ortamınız değiştiğinde ise daha erken bir güncellemeyi öneriyoruz; çünkü geçen yılın itirazlarına göre kurulmuş bir oyun planı bu yılın görüşmeleriyle uyuşmuyor ve ekibin güvenini zamanla kaybettiriyor.
Bu, satış eğitiminin yerini mi alıyor?
Koçluğun değil, tahmin yürütmenin yerini alıyor. Yazılı bir oyun planı yeni işe başlayanlara daha hızlı bir başlangıç, yöneticilere ise koçluk yapabilecekleri somut bir referans sağlar; ancak canlı görüşme incelemesi ve yönetici geri bildirimi beceri gelişimi için hâlâ önemlidir ve ekibinizde kalmaya devam eder.

30 dakikalık görüşmede konuşalım

Satış sunumu yok. Siz mevcut durumu anlatın, biz atılacak ilk üç adımı paylaşalım.

WhatsApp'tan yazın